„Több éven át dolgoztunk együtt Dr. Bucs Lóránttal, és elégedettek vagzunk az eredményekkel. Vezetői tudása és gyakorlata progresszív változásokat hozott cégünk több részlegének szintjén. A pénzügyi tervezés, de a több ágazatot átfogó promócióhoz való folyamatos alkalmazkodás is néhány hónap alatt látható eredményekhez vezette vállalkozásunkat. Az együttműködés után úgy döntöttünk, hogy vezetőink a lehető legtöbb jó gyakorlati modellt alkalmazniuk kell, és ma már büszkék lehetünk egy stabil és rugalmas vállalatra a piacon."

„Textilipari cégünk 2015-ben indult, és folyamatos bevételcsökkenést tapasztaltunk. Már nem tudtuk, hogyan tervezzük meg a költségvetésünket, hogy megfeleljünk a sok belső igénynek. Az online környezet növekvő jelentősége is sokat számított. Akkor még nem gondoltuk, hogy készen állunk egy ilyen változásra. Mivel vállalkozásunk sokat számított a családi hagyományok szempontjából, úgy gondoltuk, hogy szakemberhez fordulunk. Dr. Bucs Lóránt helyzetünk kimerítő ismeretében kezdte meg velünk a partneri viszonyt. Bár kezdetben nagy változásnak tűnt a tanácsa, néhány hónapon belül teljesen rendbe jöttünk. Az ügyfél vásárlási pszichológiájának mélyreható ismeretére való összpontosítás önmagáért beszélt. Ilyen a változásmenedzsment is.”

„A pénzügyi menedzsment mindig is kihívást jelentett a vállalatok számára, különösen azok számára, amelyek az út elején járnak. Ennek tudatában cégünk gyorsan a szakterület szakértőjéhez, Dr. Bucs Lóránthoz fordult, hogy tanácsadói szolgáltatásokkal pozitív gyakorlatokat hoyyon. Néhány hónapos együttműködés után felkészültünk a piac sokoldalúságára, és mindenekelőtt a változásokhoz való nagyobb alkalmazkodóképességre."