Mit jelent a pénzügyi menedzsment egy cég számára?
A menedzsment egy többdimenziós terület, amely tevékenységek és ágazatok széles skáláját fedi le. Közéjük tartozik a pénzügyi menedzsment is, amely a pénzügyi források szervezését képviseli a vállalati szinten összesített stratégiai célok elérése érdekében. Az ebbe a spektrumba tartozó egyéb tevékenységekhez hasonlóan a pénzügyi irányítás is szigorú tervezést, de az erőforrások megőrzését is magában foglalja a rugalmasság megteremtése érdekében. Ezen túlmenően a humán erőforrásba való befektetés és az összes kiadás fedezése alapvető tevékenység egy vállalkozásban.
A pénzügyi irányítás jól előkészített pénzügyi előrejelzéseken és szakértői elemzéseken alapuló koordinációt foglal magában. Dr. Bucs Lóránt pénzügyi menedzser mesterképzéssel tud Önnek ezen a tevékenységi területen a szükséges tanácsadást nyújtani, hogy a vezetői struktúrák maximálisan optimalizálhassák a stratégiai döntéseket.
Pénzügyi tanácsra van szüksége, és nem tudja, kihez forduljon? Dr. Bucs Lóránt az a szakember, akire cégének szüksége van!
Együtt dolgozunk az Ön céljaiért
A technológiai fejlődésnek köszönhetően a vállalatokon belüli pénzügyi osztályok ma hatékonyabban működnek, munkájukat speciális üzleti szoftverek optimalizálják. Még a mesterséges intelligencia is beleszól ebbe a területbe, mindezt azért, hogy vállalati szinten a legjobb döntéseket hozhassa. A humán tanácsadás azonban a pénzügyi menedzsment területén 3 fő tevékenységi pillérre irányul: koordináció és ellenőrzés, illetve pénzügyi végrehajtás.
A társaság stratégiai céljainak megvalósítása érdekében Dr. Bucs Lóránt szakember szorosan együttműködik a számviteli szektorral, hogy ezzel kapcsolatban releváns információs leltárt tudjon készíteni. A gazdasági részletek mélyreható ismerete, de bizonyos fejlemények előreláthatósága is átfogó tájékoztatást nyújt a vezetői területnek a vállalat aktuális helyzetéről.
Pénzügyi menedzsmentre van szüksége ahhoz, hogy döntéseit irányítsa
Mi a pénzügyi tanácsadó szerepe?
- A vállalat képességeinek differenciált elemzése
- Rövid, közép- és hosszú távú kockázatok értékelése
- Jövedelmezőség és nyereség, forgalom
- A társaságot jellemző pénzügyi kockázatok, eszközök és befektetések kezelése
Lépések a pénzügyi menedzsmentben
1. A pénzügyi helyzet kimerítő elemzése
2. Elemzési következtetések és pénzügyi stratégia
3. Megvalósítás és irányítás
Miért válassza Dr. Bucs Lórántot a pénzügyi menedzsment területére
Tanulmány
A szaktanulmányok rendkívül fontosak a szakember tudásának megalapozásában, ezért Dr. Bucs Lóránt releváns szereplő a vállalat fejlődési potenciáljának megalapozásában.
Felmérés
Dr. Bucs Lóránt a szakirányú tanulmányoktól (alapképzés, mesterképzés és doktori képzés) a tapasztalati elemig (korábbi cégigazgató) kiindulva a megfelelő személy a fejlődni vágyó vagy a válságot leküzdeni vágyó cégek számára.
Szolgáltatások minősége
Dr. Bucs Lóránt integrált menedzsment szolgáltatásokat nyújt a pénzügyi területen, amelyhez hozzáadódik a marketing, de az ipari menedzsment is. Mindez jelentős pozitív hatással lehet azokra a cégekre, amelyekkel együtt dolgozott, amit az eddigi számos ügyfél is igazol.
Hatékonyság
Gyors megoldások bevezetése egy vállalati válság idején megmentheti az entitást.
