
Companiile sunt actori relevanți pe piață care contribuie iminent la dezvoltarea socială constantă. Valorizarea acestora alături de competitivitate sunt elemente esențiale care necesită un bun management pe fiecare sector de activitate. Cunoașterea în profunzime a comportamentelor clienților și posibilitatea de a le oferi acestora consultanță în varii domenii sunt principalele deziderate asumate de către Dr. Bucs Lóránt. Studiile de specialitate, experiența managerială dar și adaptabilitatea continuă constituie piloni relevanță pentru serviciile oferite.
Cum să vând? Cum să utilizez persuasiunea ca să atrag mai mulți clienți? În funcție…
Cum să ajung la clienți? Grație dezvoltării marketingului online astăzi aveți la dispoziție o paletă…
Instrumente, organizare și distribuirea eficientă a muncii, acestea sunt doar câteva elemente care caracterizează zona…
Statistici, cheltuieli și gestionarea de bugete într-un mod eficientizat este premisa principală a unui manager…
Sistemul universitar de învățământ din România pune la dispoziția studenților o paletă largă de specializări…
Expert în consultanță
Specialist in online marketing, comunicare și media
Asistent manager / contabilitate
Specialist SEO
„Am colaborat câțiva ani cu Dr. Bucs Lóránt și ne-am bucurat de rezultatele avute. Cunoștințele și practicile acestuia în materie de management au adus schimbări progresive la nivelul mai multor departamente din cadrul companiei noastre. Planificarea financiară dar și adaptarea constantă la promovarea multi-sectorială au condus afacerea noastră către rezultate vizibile în câteva luni. După acest salt, ne-am decis ca managerii noștri să asimileze cât mai multe modele de bună practică și astăzi ne putem mândri cu o firmă stabilă pe piață și rezilientă.”
„Firma noastră de textile a început în 2015 să prezinte scăderi constante ale veniturilor. Nu mai știam cum să ne reinventăm, să ne planificăm bugetele pentru a face față numeroaselor cereri interne. Creșterea importanței mediului online venea ca un afront pentru noi. La momentul respectiv nu credeam că suntem pregătiți pentru o astfel de schimbare. Pentru că afacerea noastră conta foarte mult pentru tradiția familiei, ne-am gândit să apelăm la un expert. Dr. Bucs Lóránt și-a început parteneriatul cu noi printr-o cunoaștere exhaustivă a situației în care eram. Deși inițial sfaturile dânsului ni s-au părut o schimbare majoră, în câteva luni ne-am redresat complet. Accentul pe o cunoaștere aprofundată a psihologiei de cumpărare a clientului și-a spus cuvântul. La fel și managementul schimbării.”
„Managementul financiar mereu a reprezentat o provocare pentru firme, mai ales pentru cele care se află la început de drum. Conștientizând acest aspect, compania noastră a apelat rapid la un expert în domeniu, Dr. Bucs Lóránt, pentru a asuma prin serviciile de consultanță practici pozitive. După câteva luni de colaborare am fost pregătiți pentru versatilitatea pieței și mai ales, pentru o adaptabilitate mai ridicată față de schimbare.”








